Entre 2003 e 2005, o Brasil estruturou um modelo de política industrial baseado em demanda tecnológica real, integração entre empresas e universidades e financiamento orientado a resultado. A experiência foi interrompida antes de amadurecer — mas permanece como referência concreta para uma nova geração de política industrial. Em 2003, após a execução bem-sucedida da Rede Petro no Rio Grande do Sul, tive a oportunidade de trabalhar na modelagem e implementação da Rede Brasil d

Ao observar o mapa, um elemento salta aos olhos: a forte concentração em produtos primários. Soja, petróleo, minério de ferro e proteínas animais dominam a pauta exportadora em praticamente todo o território nacional. Os números confirmam a impressão visual com precisão perturbadora. O mapa das exportações não mostra apenas o que o Brasil exporta. Mostra o lugar que o país ocupa nas cadeias globais de valor — e, principalmente, o espaço que ainda não conseguiu ocupar.

A Rede Petro-RS é um dos casos mais completos e bem-sucedidos de política industrial já implementados no Brasil. Criada em 1999, antes de qualquer grande obra ou contrato, ela nasceu com uma ambição rara no país: organizar capacidades produtivas e tecnológicas dispersas, articular empresas e universidades e transformar conhecimento em produto, contrato e inserção internacional.